**FT: Яку цінність насправді створює ШІ?**

[Дослідження MIT](https://www.ft.com/content/8e9ae7a4-7209-4e2c-aa36-f3af77d6ce1f?syn-25a6b1a6=1)відстежило розробників до і після того, як вони почали працювати з ШІ. На вході кількість створених і відредагованих файлів зросла майже втричі. Але далі приріст зрізається на кожному фільтрі. До рев'ю доходить вже +150%, а до фактичних релізів продукту лише +30%.

І якщо мобільних застосунків почали випускати помітно більше, то завантажень більше не стало. Нові застосунки просто не знаходять аудиторії…
Джон Бьорн-Мердок пише, що вузьке місце не в моделі, а в тому, що навколо неї все ще попередня “інфраструктура”. Мається на увазі, що компанія лишається зі старим рев'ю, старими погодженнями і старим маркетингом, тож весь приріст швидкості впирається в ці обмеження.

Є хороша аналогія з електрикою. Коли заводи просто міняли велику парову машину на великий електромотор, продуктивність майже не рухалась. Стрибок стався згодом через десятиліття, коли кожне робоче місце отримало свій маленький мотор, а цех перепланували під нові процеси.

Тому розробники - одинаки чи маленькі команди зараз отримали свій “зоряний шанс” реалізувати потенціал ШІ без бюрократичних обмежень. І дуже багато з них ним успішно користуються.

[Сайт](https://hugs.ua/?utm_source=tg&utm_medium=hugs.fund) | [LifeHUGS](https://hugs.ua/store/life-hugs/?utm_source=tg&utm_medium=hugs.fund) |[AgentHUGS](https://app.agenthugs.ai/)|  [YouTUBE Еріка Наймана](https://www.youtube.com/@HUGSFUND)