**13 принципів менеджменту, які допомагають доводити справи до кінця і в держуправлінні (частина друга)**

Продовжую публікувати свої думки з форуму CDTO щодо переліку принципів менеджменту, які працюють.

** Занурюйтеся в деталі й мисліть із first principles 

First principles man — це людина, яка розкладає складну проблему на базові незаперечні істини й будує рішення з нуля замість того, щоб копіювати чужі підходи чи керуватися логікою «усі так роблять».

Класичний приклад — Ілон Маск. Коли йому сказали, що ракета коштує $65 млн, він порахував вартість матеріалів і побачив, що це лише 2% від фінальної ціни. Висновок — будувати самостійно в рази дешевше. 

 **Використовуйте інші «голови» — зараз це чатботи**

Завантажуйте документи в проєкти чи чати й працюйте там. Це ваш аналітик, редактор і спаринг-партнер 24/7. Не використовувати ШІ зараз — приблизно те саме, що кілька років тому відмовлятися від пошуку Google.

** Розповідайте про свої досягнення**

Люди не мають здогадуватися про ваші досягнення — ви маєте самі про них розповісти. Не для понтів, а щоб ваша робота була видимою для тих, хто ухвалює рішення. При цьому важливо щиро ділитися перемогою з усіма, хто був залучений до процесу.

** Наприкінці зустрічей **[фіксуйте](https://www.youtube.com/watch?v=e97yBobm0nY&list=PLJsjdDFvHEW2jsC3lZCBGOwL0LHqsvOIk&index=2),** хто і що має зробити**

Без цього зустріч не завершена. Action items із відповідальними та дедлайнами економлять тижні плутанини.

 **Питайте про свої цілі**

Якщо керівництво не [ставить чітких цілей](https://www.youtube.com/watch?v=_dY2SWfuBaU&list=PLJsjdDFvHEW2jsC3lZCBGOwL0LHqsvOIk&index=6) — пропонуйте й фіксуйте їх самостійно. Робіть їх конкретними, вимірюваними та з дедлайнами. Звітуйте щодо них навіть тоді, коли вас про це не просять.

 **Якщо**[немає часу](https://www.youtube.com/watch?v=bKgZoApESZI&list=PLJsjdDFvHEW2jsC3lZCBGOwL0LHqsvOIk&index=4)** — навчіться говорити «ні»**

Або просіть визначити пріоритети. Намагатися тягнути все одночасно — це не героїзм, а шлях до провалу.

** Щоб звільнити час — **[наймайте асистента](https://www.youtube.com/watch?v=GhgLhorlisE&list=PLJsjdDFvHEW2jsC3lZCBGOwL0LHqsvOIk&index=7)

Ваш час як фахівця коштує дорожче за частину задач, які можна делегувати: календар, рутинні листи, базову аналітику тощо.

Більше про принципи менеджменту, ефективні алгоритми взаємодії в команді та розвиток бізнесу читайте в книзі «Для менеджерів». 

III > I

**ask digital me: **[artemborodatiukbot](https://link.fractal.partners/ICL3WV)**
watch**: [YouTube](https://link.fractal.partners/ORVv7S)** **
**buy services and products of FRACTAL**: [BDO](https://link.fractal.partners/oTAxtn)
**join:** [managers community](https://link.fractal.partners/cb2Hjo)
**work with me:** [Вакансії](https://link.fractal.partners/JzuSF2) 
**buy my experience in algorithms**: «[Книга Для менеджерів](https://link.fractal.partners/tqprAr)»
**follow**: [TikTok](https://link.fractal.partners/GxF8Yz)** •** [Instagram](https://link.fractal.partners/dzWiWG)** • **[Threads](https://link.fractal.partners/81nqo0)