**Як навчати співробітників (і себе) так, щоб вони справді розвивалися?** (Скорочена версія уроку 1.4 [курсу «Для менеджерів](https://link.fractal.partners/npI9pM)»).

Більшість менеджерів намагаються **навчати** своїх співробітників, але **навчитися може лише той, хто сам цього хоче**. 


> Завдання керівника там, де це можливо, — не давати готових відповідей, а створювати умови, у яких співробітник починає думати і давати свої рішення.


У цьому уроці я ділюся принципами, які допомогли нам вибудувати систему розвитку людей у FRACTAL. Вони стосуються не лише навчання співробітників, а й розвитку самого менеджера.

У скороченій версії уроку ви знайдете:

 6 принципів, які допомагають людям швидше навчатися;
 правила комунікації, що розвивають самостійність, а не залежність від керівника;
 практичні інструменти для розвитку команди;
 критерії, за якими можна зрозуміти, що співробітник справді навчився.

Стислий виклад [уроку 1.4](https://link.fractal.partners/PK7JFm) курсу «Для менеджерів» — у каруселі.

** Посилання на матеріали з карток:**
 [Шаблон](https://link.fractal.partners/jx9OgR) практичного завдання.

III > I 

**ask digital me: **[artemborodatiukbot](https://link.fractal.partners/ICL3WV)
**watch**: [YouTube](https://link.fractal.partners/ORVv7S)** **
**services and products of FRACTAL**: [BDO](https://fractal.partners/#contact)
**join:** [managers community](https://link.fractal.partners/cb2Hjo)
**work with me:** [Вакансії](https://link.fractal.partners/JzuSF2) 
**my experience in algorithms**: «[Книга Для менеджерів](https://link.fractal.partners/tqprAr)»
**follow**: [TikTok](https://link.fractal.partners/GxF8Yz)** •** [Instagram](https://link.fractal.partners/dzWiWG)** • **[Threads](https://link.fractal.partners/81nqo0)