**Як IKEA подолала світову кризу поставок**

На дворі 2022 рік, у світі починається глобальна криза поставок і затримка товарів з Китаю. 
Бізнеси втрачають мільярди. 
Але генеральний директор Inter IKEA знайшов вихід.

Компанія не стала чекати і різко змінила правила гри. 
IKEA не купувала власний постійний флот, але в розпал кризи **почала напряму фрахтувати судна та орендувати морські контейнери,** щоб доставити товари в обхід заторів у портах.

Цей приклад чудово показує:
у часи глобальної нестабільності виграють не ті, хто суворо тримається за застарілі таблиці, а ті, хто вміє швидко змінювати підходи.

**Тож як запланувати 2027 рік і не збожеволіти?**

Мій співрозмовник[Андрій Тертишник](https://www.instagram.com/andriytertyshnyk/), з яким у мене нещодавно був випуск, підготував [про це статтю](https://docs.google.com/document/d/1ra_CAvy6Vh4UYC0Fw15WgQmc4Oqk35XukuOiYsnqZ0w/edit?tab=t.0)**. **
У ній розібрано 15 фатальних помилок та 12 важливих поправок на воєнний контекст.

А ще на вас там чекає корисний чек-ліст підприємницької стійкості.