**Як витратити £150 млн на неправильну кнопку**

У 2014 році ритейл-гігант Marks & Spencer вирішив піти від Amazon і запустити власну e-commerce платформу, витративши на 2 роки розробки £150 млн.
Результат — онлайн-продажі одразу провалилися на 8,1%.

Що пішло не так?
Змінили звичну кнопку «Add to basket» на «Your bag» і заплутали постійних покупців.
Кнопки оформлення замовлення виявилися неклікабельними через технічні баги.
Змусили всіх наявних користувачів проходити повторну реєстрацію.
Зламали фільтри розмірів, а товари зникали з кошика просто під час оплати.

Без продуктового мислення й аналітики навіть £150 млн перетворюються на злитий бюджет. 

Зараз ринку потрібні не просто виконавці ТЗ, а фахівці, які розуміють бізнес і користувача.

У **Choice31** вчать саме таких практичних компетенцій. 
Серед напрямів: Product Management, Маркетинг та Аналітика, AI та MilTech (Defence Tech). Навчання ведуть практики на реальних задачах.

 **Обирайте напрям, **[який матиме цінність](https://choice31.io/jbylCHB)