[​​](https://app.telepost.me/api/bot-cdn/uploads/file/AgACAgIAAyEGAASRBUnOAAEC5rpqM_sj9i53zgaJWUZ67oQh6SeLCQACQSRrG2itoUnfJRD5YeRYIQEAAwIAA3kAAzwE/image.jpg)**Три принципи швидкого зростання бізнесу**
[#бізнес](?q=%23%D0%B1%D1%96%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81) 

Деяким компаніям вдається постійно рухатися шляхом розвитку у той час, як інші застрягають у буденній операційній рутині. Ось важливі принципи, які допоможуть увійти до числа бізнесів, що швидко досягають прогресу.

**Успіх потрібно вимірювати та планувати.** Коли йдеться про постановку стратегічних цілей, багато підприємців роблять ключову помилку — не враховують цифри. Потрібно чітко вказувати бажаний кількісний показник та термін його виконання. 

Наприклад: подвоїти доходи впродовж 3 та 4 кварталу, розширити штат до 100 працівників до кінця року, підвищити рівень продажів на 20%. Це дозволить не прокрастинувати та чітко спланувати процеси й завдання.

**Робити лише те, що дає результат.** Часто бізнеси витрачають багато зусиль на процеси, які або взагалі не мають впливу на показники, або ж його розмір не відповідає кількості витрачених ресурсів. 

Кожен дзвінок, дія, зусилля всередині компанії повинні бути спрямовані на досягнення конкретного вимірюваного результату. В іншому випадку зростання або не буде взагалі, або воно обернеться крахом.

**Узгодженість менеджменту.** Усі повинні злагоджено працювати заради досягнення спільної цілі. Усі підрозділи і члени команди мають розуміти ключові показники, до яких потрібно рухатися. 

Це значно пришвидшує виконання завдань та їх міграцію від відділу до відділу. Завдяки цьому всі у компанії розуміють важливість спільної праці, а рух до мети прискорюється у рази.

[Business Week](https://t.me/+0f0o40Rlv85mZGIy)