**Головна навичка продуктової команди — не придумувати більше, а краще вирішувати**

UX-дослідження показало проблему, аналітика вказує на інше, бізнес хоче третє — і при цьому ресурсів вистачає лише на частину роботи.

UX Design Institute [виділяє](https://www.uxdesigninstitute.com/blog/what-product-teams-struggle-with/) 5 труднощів, з якими найчастіше стикаються продуктові команди:
• поєднання потреб користувачів із бізнес-цілями;
• пріоритизація — зокрема вміння сказати «не зараз»;
• робота якісно навіть за обмеженого часу й бюджету;
• використання AI без передачі йому власного судження;
• прийняття рішень на основі неповних або суперечливих даних.

Особливо актуальна думка: _хороший UX не завжди означає правильний пріоритет_. Виправлення проблеми юзабіліті може бути корисним користувачам, але програти в дорожній карті функції, яка безпосередньо впливає на бізнес-результат.

[Повний матеріал](https://www.uxdesigninstitute.com/blog/product-development-team-challenges/)

[#Стаття](?q=%23%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%82%D1%8F) 
[❖ Персональне менторство (900 грн/міс)](http://t.me/dsgn_mentor_bot)• [YouTube канал](https://www.youtube.com/@chronicwebdesign)