Анастасія Гвоздєва на прикладі експерименту дизайнерської спільноти розмірковує про організаційну роль продуктового дизайнера, Problem Framing та роботу з невизначеністю.

Авторка ділиться спостереженнями та пояснює, чому важливо уточнювати контекст завдання, перевіряти припущення та структурувати командну дискусію, перш ніж переходити до створення інтерфейсів.

 [https://dou.ua/goto/aycm](https://dou.ua/goto/aycm)