Meta хотіла серйозно перебудувати компанію під AI: скорочувати окремі команди до 60%, замінювати великі групи людей маленькими командами по 3–5 працівників і передавати дедалі більше роботи AI-агентам.

Паралельно компанія готувала тисячі звільнень, переводила людей в AI-напрями й навіть збирала дані про те, як співробітники працюють за комп’ютером, щоб тренувати агентів. Але далі все пішло не зовсім за планом: продуктивність росла слабше, ніж очікували, кількість технічних і безпекових інцидентів збільшилася, а всередині Meta почалося серйозне невдоволення.

Як виглядав цей експеримент і чому Цукерберг зрештою пригальмував найагресивнішу частину плану — [читайте на форумі DOU](https://dou.ua/goto/KL3j).