**Скільки насправді коштує перехід з 1С/BAS на сучасну ERP-систему?**

Для фінансового директора впровадження ERP - це не просто IT-проєкт, а значна інвестиція, яка потребує обґрунтування, бюджетування та контролю ризиків.
Перехід з 1С/BAS на сучасну ERP ставить перед фінандиректорами низку важливих питань: як правильно оцінити бюджет, які витрати необхідно передбачити та як уникнути затягування термінів і перевищення запланованих витрат? Водночас важливо враховувати санкційні ризики, пов'язані з подальшим використанням 1С.

**У новому матеріалі розбираємо:**
 Від чого залежить вартість переходу з 1С/BAS на ERP.
 З яких етапів складається ERP-проєкт та які витрати потрібно врахувати.
 Чому впровадження виходять за межі запланованих термінів і бюджету.
 Навіщо проводити Discovery ще до старту проєкту.

 Про це розповідають Нестор Барановський - архітектор ERP-рішень, та Євген Моргаєв - комерційний директор CBPM Service.

 [Читайте статтю або дивіться повний випуск про бюджетування та фінансові ризики переходу з 1С на сучасну ERP](https://www.cbpm-service.com/blog/skilky-koshtuye-perekhid-z-1c-bas-na-erp/?utm_source=finansistua&utm_medium=telegram&utm_campaign=erp-migration-1c)