**Як оцінювати рішення через його вплив на юніт-економіку**

Ті, хто дійшли до кінця другого модуля безоплатного [курсу](https://link.fractal.partners/G9bBkI) **«Маркетологія»**, мають базову картинку про цілі в грошах, фінансову модель, юніт-економіку, когорти, квартальне планування.

Далі ж починається повсякдення: постійно треба вирішувати, куди рухати бюджет, які ініціативи запускати, що змінювати в продукті чи каналах. 

Це момент, де дехто пантеличиться: стратегічні проблеми лікують тактичними правками, тактичні завдання роздувають до «перезапуску стратегії», а головне — ухвалені рішення відриваються від моделі бізнесу.

Ми вибрали 5 інсайтів із тих, якими поділилися з нами учасники курсу Андрія Чумаченка та Артема Бородатюка. 

[Курс](https://link.fractal.partners/G9bBkI) вийшов за підтримки Мінекономіки.


**приєднуйся:** [TikTok](https://tiktok.com/@fractal_ua) **•** [Instagram](https://www.instagram.com/fractal_ua?igsh=MXRrODl3Y3RyM2wxbw%3D%3D&utm_source=qr) **• **[YouTube](https://link.fractal.partners/9B2ZoX)**•** [Threads](https://link.fractal.partners/HQBQGF)
**запитуй: **[BDO](https://link.fractal.partners/E8zglG)
**відстежуй: **[Вакансії](https://link.fractal.partners/jobs-fractal) **•** [LinkedIn](https://link.fractal.partners/QpJdaV) 
**завантаж: **[застосунок](https://link.fractal.partners/PNs1fO)