**Виграли грант. Що може піти не так?**

Разом з позитивною новиною про виграш гранту розпочинається новий етап, в якому помилки здебільшого коштують дорожче, ніж на етапі подання заявки.

Найпоширеніші помилки:

1. Не розрахували власні сили — паралельна основна діяльність, хвороба або ж просто погодили грант у пізніші терміни, де починаються накладки по іншим напрямкам. Проєкт починає затягуватись, дедлайни горять, донор чекає або довго погоджує звітність. Це один з найпоширеніших сценаріїв, який рідко ретельно пропрацьовують до старту.

2. Виконавець підвів — затягує з термінами виконання робіт, "губиться", найгірше це коли оплатили аванс, отримали часткову роботу або не отримали нічого.

3. Зміни у команді — людина, яка була прописана в заявці як ключова, припиняє роботу. Донори по-різному реагують на такі зміни, найлегший випадок, коли можна погодити нову кандидатуру.

4. Ціни виросли — кошторис подавався півроку тому. Вартість матеріалів, послуг або обладнання змінилась. А бюджет зафіксований у договорі.

Більшість цих ситуацій не є катастрофою, якщо готуватись заздалегідь. Аналіз ризиків це не формальність у заявці. 

Якщо не хочете проблем під час реалізації — проведіть з командою ретельний аналіз того, що може зламати проєкт і що ви робите в кожному з цих випадків.

 На установчій сесії з донором варто прямо запитати про межі гнучкості: яким чином можна змінювати статті бюджету, терміни тощо і в яких межах. Частина донорів це допускає, але тільки якщо зміна узгоджена до факту, а не після.

 Грант — це не фініш, а старт нового етапу з новою відповідальністю.

Ставте  якщо інформація була корисною.

[#програнти](?q=%23%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8)