Співбесіда може пройти добре — і все одно не дати достатньо ясності для рішення.

Кандидат приємний. Досвід ніби релевантний. Відповіді звучали впевнено. А після розмови команда не може чітко пояснити: людина справді підходить для ролі чи просто залишила хороше враження? 

Так часто буває, коли інтерв’ю проходить без структури: без портрета кандидата, критеріїв оцінки, підготовлених запитань і зрозумілого сценарію.

Разом із **Єлизаветою Балюрою** ми підготували безплатний гайд [«Співбесіда від А до Я: як проводити інтерв'ю з кандидатами»](https://cutt.ly/ot7gnwJI) — для HR, рекрутерів, hiring managers, фаундерів і всіх, хто наймає людей у команду.

Як отримати посібник? Переходьте в наш Telegram-бот, проходьте коротку реєстрацію та завантажуйте файл: [https://t.me/HappyMonday_Events_bot?start=w55980775](https://t.me/HappyMonday_Events_bot?start=w55980775)