** Що буде, якщо нове позиціювання суперечить тому, як користувач звик сприймати бренд? **

Розбираємо помилки УТП на прикладі відомих брендів

 **У 1990-х Pepsi випустила прозору версію свого напою**, але саме це і стало проблемою. У свідомості споживачів Pepsi мала бути темною. Очі бачили щось схоже на воду або лимонад, а смак залишався знайомим. Початковий інтерес швидко змінився падінням продажів, і вже скоро продукт зник із полиць.

 **У 1996 році McDonald's запустив преміальний бургер** **Arch Deluxe**. На масштабну рекламну кампанію компанія витратила близько &#036;100 млн. Але виникла проблема: люди приходили в McDonald's за швидкою, доступною та знайомою їжею. А «гурманський» бургер просто не вписувався у звичний образ бренду.

 **У 1982 році Colgate спробувала вийти на ринок напівфабрикатів. **Але коли бренд, який десятиліттями асоціювався з зубною пастою, гігієною та м'ятною свіжістю, раптом пропонує вам на вечерю лазанью — виникає когнітивний дисонанс. Якою б привабливою не була пропозиція, сильні асоціації бренду зіграли проти нового продукту.

_ Як створити УТП, яке дійсно працює, _[розповідаємо у статті](https://web-promo.ua/ua/blog/yak-rozrobiti-utp-rekomendaciyi-ta-referensi/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=new_article&utm_content=new_post)

[Маркетолог 2.0](https://t.me/marketolog_ukr)