** Виявляється, [суперечки на роботі можуть бути кориснішими](https://mc.today/uk/yak-superechki-na-roboti-pidsilyuyut-kreativnist-komandi-ta-chomu-postijna-zgoda-tse-boloto/)** за постійну згоду**

Ми звикли уникати навіть гіпотетичних конфліктів: замовляємо обід через застосунок, доручаємо звіти ШІ, пишемо поспішні повідомлення замість зустрічі за кавою. А на роботі й поготів намагаємося не сперечатися — здається, що це заважає проєкту рухатися вперед. Але психологиня Роні Рейтер-Пальмон з Університету Небраски каже: незгода щодо ідей — це «точка розкриття креативності».

Найпоказовіший доказ — дослідження про камені. Людям показували два камені різного кольору й питали, який важчий, а потім — з ким вони хочуть обговорити відповідь: з тим, хто погоджується, чи хто заперечує. Дорослі майже завжди обирали згідного співрозмовника — хоча камені виявилися однаковими й важили рівно стільки ж. 

«_Ми не думали, що дорослі будуть настільки неохочі до взаємодії з незгодою_», — здивувалася авторка дослідження Кірстен Блейкі.

**В той же час: 
**
 50% людей кажуть, що керований конфлікт покращує їхню креативність і зв'язки з колегами
 чесні дебати без штучних «правил мозкового штурму» дають на 9% більше ідей, ніж підтримання миру
 у групах, де можна відкрито критикувати ідеї, частіше трапляються «моменти осяяння» — так звані aha-moments

[Читати повністю](https://mc.today/uk/yak-superechki-na-roboti-pidsilyuyut-kreativnist-komandi-ta-chomu-postijna-zgoda-tse-boloto/)

**[Подобається МС.today? Додай нас у Google](https://www.google.com/preferences/source?q=mc.today)**

**[LinkedIn |](https://www.linkedin.com/company/mctoday/)[Тредс](https://www.threads.com/@mc.today)