**Zara: швидкість замість довгих прогнозів 

У модному ритейлі небезпечно замовити величезну партію одягу за пів року до сезону: тренд може змінитися. Zara побудувала інший цикл. Магазини збирають сигнали про попит, дизайнери швидко коригують асортимент, виробництво працює короткими серіями, а логістика підвозить новинки.

У звіті Inditex за 2015 рік компанія описувала поповнення магазинів новими товарами **двічі на тиждень**. Перевага не в безпомилковому прогнозі, а у швидкій реакції на покупця.

 Урок: тестуйте невелику партію, слухайте відгуки й скорочуйте шлях від запиту клієнта до зміни продукту. При цьому враховуйте собівартість, повернення та вплив надлишкового виробництва.

[Джерело: офіційний звіт Inditex](https://static.inditex.com/annual_report_2015/en/our-priorities/innovation-in-customer-services.php)

**Щоденні робочі схеми — у нашому каналі:** [Бізнес. Ідеї. Стартапи 🇺🇦](https://t.me/ua_business_idea)