**Хороша гра не народжується сама собою. За кожним сильним релізом — десятки людей, сотні задач і хтось, хто тримає все це в русі.**

Якщо хочеш бути саме цією людиною, важливо знати не лише «як вести таски». Потрібно розуміти, як влаштований геймдев, працювати з командою, бюджетом, ризиками, змінами та дедлайнами. Цьому навчають на курсі SKVOT [«Проджект-менеджмент у геймдеві».](https://skvot.io/uk/course/2973-pm-u-geymdevi?utm_source=tg_ukrps&utm_medium=partner&utm_campaign=pmgd_kolomiets&utm_content=affiliate&utm_term=sio_184)

**За 18 занять ти навчишся:**
→ планувати розробку гри, оцінювати обсяг робіт та бюджет
→ керувати командою та стейкхолдерами на кожному етапі
→ працювати зі Scrum, Kanban, Waterfall та Lean
→ контролювати ризики та конфлікти
→ використовувати Jira, Confluence та сучасні PM-підходи в процесах геймдев-студій

**Лекторка:** Вікторія Коломієць — **Producer / Lead Project Manager у Room 8 Group**. Понад 7 років досвіду у геймдеві. Працювала над **Dead Space, Indiana Jones and the Great Circle, Elite Dangerous: Odyssey**, **Jurassic World Evolution 2 та F1 Manager.**

[🚀 Хочеш рухати гру до релізу? Реєструйся на курс SKVOT.](https://skvot.io/uk/course/2973-pm-u-geymdevi?utm_source=tg_ukrps&utm_medium=partner&utm_campaign=pmgd_kolomiets&utm_content=affiliate&utm_term=sio_184)