[Wow PM Bootcamp 3.0](/leaving?url=aHR0cHM6Ly93b3dwbS1ib290Y2FtcC5uZXRsaWZ5LmFwcC8=): реєстрація відкрита 🥳🥳
[Wow PM Bootcamp 3.0](/leaving?url=aHR0cHM6Ly93b3dwbS1ib290Y2FtcC5uZXRsaWZ5LmFwcC8=): реєстрація відкрита 🥳🥳
[Wow PM Bootcamp 3.0](/leaving?url=aHR0cHM6Ly93b3dwbS1ib290Y2FtcC5uZXRsaWZ5LmFwcC8=): реєстрація відкрита 🥳🥳

4 тижні, 4 великі воркшопи. **ONLY ПРАКТИКА**

**Старт: **30.06.26
**Місць: **10
**Фоомат: **Zoom+Miro, запис буде 
**Розклад: **вівторок 18:00, субота 10:00 (за Київським часом)
**Early bird price: **$280 до 31.05, далі $330
**Інвойс для твоєї компанії: **так
**Чи є розстрочка: **так, для отримання пишіть в директ

**🍀Програма🍀**

**Воркшоп 1. Пріоритизація**.** Новий модуль 😍**
_ЩО БУДЕШ РОБИТИ_
- Розбиратись, чому без пріоритизації команда живе в режимі «усе горить, але нічого не рухається по-справжньому»
- Вчитись відрізняти гучну хотелку від задачі, яка реально дає цінність бізнесу, користувачу й продукту
- Перекладати «нам це дуже треба» на мову аргументів: impact, effort, reach, confidence, risk, стратегічна цінність
- Практикувати фреймворки на реальному продуктовому кейсі: RICE / ICE, Value vs Effort, MoSCoW, WSJF, Kano Model
- Збирати пріоритети так, щоб рішення можна було пояснити команді, стейкхолдерам і самому собі

_ЧОМУ ЩЕ НАВЧИШСЯ_
- Чому "робимо все важливе" — це не стратегія, а спосіб красиво втопити команду
- Як зрозуміти, що дасть найбільшу бізнес-цінність, а що просто добре продається на мітингу
- Коли обирати RICE, а коли не мучитись і узяти простіший ICE
- Як використовувати Value vs Effort: де quick wins, а де дорогі ілюзії
- Як аргументувати пріоритетне рішення не через "ну, мені здається"**

Воркшоп 2. Team** **Health Check. Новий модуль 😍**
_ЩО БУДЕШ РОБИТИ_
- Розбиратись, чому "команда працює" ще не означає, що так і буде далі
- Вчитись помічати ранні сигнали: втома, мовчання на ретро, втрата ініціативи, приховані конфлікти, рольові перекоси
- Проводити Team Health Check не для галочки, а як справжню PM-діагностику: де болить, чому болить і що з цим робити
- Будувати Team Health Radar: оцінювати ясність цілей, навантаження, довіру, психологічну безпеку, ownership, фокус
- Перетворювати діагностику в repair plan — конкретні зміни в комунікації, процесах і командних домовленостях

_ЧОМУ ЩЕ НАВЧИШСЯ_
- Як відрізнити тимчасову втому від системної проблеми в команді
- Чому "у нас немає конфліктів" іноді означає "у нас небезпечно говорити чесно"
- Які ранні сигнали вигорання має помічати PM
- Що таке Elephant in the Room і як піднімати незручні теми, не руйнуючи довіру
- Як проводити Team Energy Audit і знаходити речі, що крадуть сили непомітніше за термінові задачі

**_Продовження програми в наступному пості _****_⬇️_****_⬇️_****_⬇️_**