Meta хотіла серйозно перебудувати компанію під AI: скорочувати окремі команди до 60%, замінювати великі групи людей маленькими командами по 3–5 працівників і передавати дедалі більше роботи AI-агентам.
Паралельно компанія готувала тисячі звільнень, переводила людей в AI-напрями й навіть збирала дані про те, як співробітники працюють за комп’ютером, щоб тренувати агентів. Але далі все пішло не зовсім за планом: продуктивність росла слабше, ніж очікували, кількість технічних і безпекових інцидентів збільшилася, а всередині Meta почалося серйозне невдоволення.
Як виглядав цей експеримент і чому Цукерберг зрештою пригальмував найагресивнішу частину плану — читайте на форумі DOU.
Meta хотіла серйозно перебудувати компанію під AI: скорочувати окремі команди до 60%, замінювати вел
DOU
@doucommunityВсе про українське ІТ Маєте питання, пропозиції або ідеї для статті — пишіть editors@dou.ua ❌ Рекламу на каналі не розміщуємо.
42,154 subscribers
Open in Telegram