LEGO: як повернення до основ врятувало бізнес 🧱
У 2004 році LEGO переживала тяжку кризу: річний чистий збиток групи сягнув 1,93 млрд данських крон. Компанія розпорошувала ресурси між багатьма напрямами й мусила змінити стратегію.
Нова команда зосередилася на головному продукті — конструкторах, скоротила витрати та спростила бізнес. У 2005 році група вже отримала 505 млн крон чистого прибутку, хоча частина результату припала на припинені напрями діяльності.
Урок не в тому, що треба відмовитися від інновацій. Важливіше зрозуміти, за що клієнти цінують бренд, і не витрачати ресурси на все одночасно.
А який продукт у вашому бізнесі є справжнім ядром?
Звіт LEGO за 2005 рік
Щоденні робочі схеми — у нашому каналі:
Бізнес. Ідеї. Стартапи 🇺🇦
LEGO: як повернення до основ врятувало бізнес 🧱 У 2004 році LEGO переживала тяжку кризу: річний чист
Бізнес. Ідеї. Стартапи🇺🇦
@ua_business_idea🔹 Бізнес-ідеї з прикладами 🔹 Способи заробітку та інструменти 🔹 Стартапи й тренди Співпраця/реклама: https://drukarnia.com.ua/articles/vigidna-spivpracya-dlya-biznesu-reklama-08txF Адмін: @vseotec33
9,772 subscribers
Open in Telegram