>>골드만삭스 : AI로 대체된 근로자, 재취업 어렵고 재취업 후에도 75%가 다시 AI 대체 위험에 노출 (중국언론) •골드만삭스가 2016-2025년 비자발적 실직자 1만5,0

하나 중국/신흥국 전략 김경환

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>>골드만삭스 : AI로 대체된 근로자, 재취업 어렵고 재취업 후에도 75%가 다시 AI 대체 위험에 노출 (중국언론)

•골드만삭스가 2016-2025년 비자발적 실직자 1만5,000명 이상을 분석한 결과, AI 대체 가능성이 높은 근로자는 다른 실직자보다 재취업에 평균 한 달 더 걸리고, 실직 1년 후에도 실업 상태일 확률이 약 10%p 높았음. AI 도입률이 10%p 상승하면 해당 업종의 고용 증가율은 0.9%p 낮아지고 실업률은 0.9%p 상승하는 것으로 분석

•재취업 이후에도 악순환. 기존과 같거나 더 높은 AI 노출도를 가진 직무에 재취업할 확률은 2018~2023년 약 55%에서 2024년 65%, 2025년 75%로 상승. AI로 일자리를 잃은 근로자 4명중 3명이 재취업 후에도 다시 대체 위험에 노출

•장기 근속 후 실직한 근로자 중 이전과 같거나 높은 임금을 받으며 재취업한 비율은 49%로, 2년 전 62%에서 하락. 특히 35세 이상 근로자는 정규직 복귀에 다른 실직자보다 약 5주 더 걸렸으며, 35세 미만은 약 3주가 추가로 소요. 젊은 층도 AI 노출도가 높은 직종에서 신규 채용이 줄면서 22~25세 근로자의 고용 수준이 정상 추세보다 약 19% 낮았음

•골드만삭스는 AI가 장기적으로 노동생산성을 15% 높이는 과정에서 미국 근로자의 약 9%가 대체되고 추가로 3%가 고용 감소 압력을 받을 것으로 추산했음. 전체 영향은 약 1,500만 명으로, 연초 전망치인 6~7%보다 높아졌음.

•현재 미국 기업 중 약 23%만 AI를 정규 업무에 도입했지만, 경기침체가 발생하면 기업들이 자동화를 통한 감원을 본격화하면서 실업 충격이 집중될 수 있음. AI 투자 둔화가 경기 하강을 촉발할 경우 그동안 미뤄졌던 대규모 감원이 현실화할 가능성도 제기

>一生难愈:高盛发现被AI取代的工人通常再就业困难,且往往落入AI的下一个猎场 https://wallstreetcn.com/articles/3784943#from=ios
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