WSJ пише, що великі харчові компанії втратили те, на чому трималася їхня модель - здатність підіймат

Hugs.fund

Hugs.fund

@HugsFund

Про економіку і ринки Інвестуйте в бізнес Прикрийте тили сімейними заощадженнями SHOP: https://bit.ly/34ACkh7 YouTube: https://www.youtube.com/hugsfund Life HUG’S @lifehugs_bot AgentHUGS https://agenthugs.com/ СТАРШИЙ з реклами @Dmytro_Feshchenko

27,102 subscribers
Open in Telegram
WSJ пише, що великі харчові компанії втратили те, на чому трималася їхня модель - здатність підіймати ціни й не боятися, що покупець піде.

Причин кілька.
▪️Ліки для схуднення вживає вже понад кожен десятий дорослий американець.
▪️Люди уважніше читають склад, обирають білок і свіже замість глибоко переробленої їжі.
▪️Заможніші переходять у менші нішеві бренди, ощадливіші беруть власні марки мереж.
▪️Раніше рятувало зростання населення, тепер і воно зупинилося.

Окрім того, дорога нафта через війну з Іраном тягне вгору добрива, пакування і логістику (Bernstein). У 2021 році такі витрати перекладали на покупця, а тепер Walmart і Costco цього не дозволять, бо їхні власні марки вже займають близько третини продажів. Виробнику лишається вибирати між втратою обсягів і втратою маржі.

🧐 Звідси й низьки оцінки. Conagra (CAG) коштує близько 9,8 очікуваного річного прибутку, General Mills (GIS), Campbell's (CPB) і Kraft Heinz (KHC) в межах 11 до 12. Такої знижки до ринку не було щонайменше два десятиліття.

А оскільки інвестори почали шукати теми, куди "запаркувати" гроші на фоні страхів щодо ШІ, цьому сектору також дісталося трохи уваги (об’ємів).
Але чи може щось фундаментально сприяти відновленню?

Сайт | LifeHUGS |AgentHUGS| YouTUBE Еріка Наймана
Open post in Telegram