WSJ про те, як банкіри продають «потенціал» Виходить - чим більший обіцяний ринок, тим гірше для інв

WSJ про те, як банкіри продають «потенціал»

Виходить - чим більший обіцяний ринок, тим гірше для інвестора?

Оцінювати TAM, тобто весь ринок, який компанія теоретично може охопити, не гріх. Насторожувати має те, що чим гучніша, роздутіша й точніша майже до десятих ця цифра в проспекті IPO - тим гіршим є сигнал.

▪️Матрацний Casper, наприклад,  рекламував «світову економіку сну» на $432 млрд, а розмістився за $12 замість запланованих $17-19. А вже за рік коштував $3,55.

▪️WeWork, вважали клієнтом майже кожного офісного працівника планети, і нарахували собі на фоні цього ТАМ $3 трлн і… збанкрутував.

▪️Airbnb (ABNB) та Uber (UBER) теж малювали трильйони, але згодом стали прибутковими, тож їм це пробачили.

▪️SpaceX (SPCX) на IPO заявив ринок у $28,5 трлн - “найбільший в історії людства”.

Кремнієва долина, на думку Асвата Дамодарана, перетворила TAM на гру з недосяжними цифрами.
Красномовною є статистика Джея Ріттера з Університету Флориди: майже 4000 збиткових компаній після IPO за три роки відставали від ринку в середньому на 30,7%.🤷‍♂️

Сайт | LifeHUGS |AgentHUGS| YouTUBE Еріка Наймана