13 принципів менеджменту, які допомагають доводити справи до кінця і в держуправлінні (частина друга

Артем Бородатюк

Артем Бородатюк

@artemborodatiuk

Засновник групи компаній FRACTAL. Пишу про бізнес і те, що мене надихає та змінює світ. III > I 🇺🇦 https://linktr.ee/artemborodatiuk

25 473 підписники
Відкрити в Telegram
13 принципів менеджменту, які допомагають доводити справи до кінця і в держуправлінні (частина друга)

Продовжую публікувати свої думки з форуму CDTO щодо переліку принципів менеджменту, які працюють.

7️⃣ Занурюйтеся в деталі й мисліть із first principles

First principles man — це людина, яка розкладає складну проблему на базові незаперечні істини й будує рішення з нуля замість того, щоб копіювати чужі підходи чи керуватися логікою «усі так роблять».

Класичний приклад — Ілон Маск. Коли йому сказали, що ракета коштує $65 млн, він порахував вартість матеріалів і побачив, що це лише 2% від фінальної ціни. Висновок — будувати самостійно в рази дешевше.

8️⃣ Використовуйте інші «голови» — зараз це чатботи

Завантажуйте документи в проєкти чи чати й працюйте там. Це ваш аналітик, редактор і спаринг-партнер 24/7. Не використовувати ШІ зараз — приблизно те саме, що кілька років тому відмовлятися від пошуку Google.

9️⃣ Розповідайте про свої досягнення

Люди не мають здогадуватися про ваші досягнення — ви маєте самі про них розповісти. Не для понтів, а щоб ваша робота була видимою для тих, хто ухвалює рішення. При цьому важливо щиро ділитися перемогою з усіма, хто був залучений до процесу.

1️⃣0️⃣ Наприкінці зустрічей фіксуйте, хто і що має зробити

Без цього зустріч не завершена. Action items із відповідальними та дедлайнами економлять тижні плутанини.

1️⃣1️⃣ Питайте про свої цілі

Якщо керівництво не ставить чітких цілей — пропонуйте й фіксуйте їх самостійно. Робіть їх конкретними, вимірюваними та з дедлайнами. Звітуйте щодо них навіть тоді, коли вас про це не просять.

1️⃣2️⃣ Якщо немає часу — навчіться говорити «ні»

Або просіть визначити пріоритети. Намагатися тягнути все одночасно — це не героїзм, а шлях до провалу.

1️⃣3️⃣ Щоб звільнити час — наймайте асистента

Ваш час як фахівця коштує дорожче за частину задач, які можна делегувати: календар, рутинні листи, базову аналітику тощо.

Більше про принципи менеджменту, ефективні алгоритми взаємодії в команді та розвиток бізнесу читайте в книзі «Для менеджерів».

III > I

ask digital me: artemborodatiukbot
watch
: YouTube
buy services and products of FRACTAL: BDO
join: managers community
work with me: Вакансії
buy my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів»
follow: TikTok InstagramThreads
Відкрити пост в Telegram