Чи буде у FRACTAL 100 компаній і що насправді стоїть за будівництвом десятками бізнесів? Вийшов нови

Чи буде у FRACTAL 100 компаній і що насправді стоїть за будівництвом десятками бізнесів?

Вийшов новий випуск каналу «Четверта промислова» із відповідями на запитання, де розібрали, як влаштована IT-екосистема FRACTAL зсередини, як змінилися підходи до управління та куди ми рухаємося далі.

📌 Про що цей випуск:

- як ми «купуємо час» для CEO та що означає break-even point на практиці;
- чи правда, що хороший спеціаліст завжди стає поганим менеджером;
- який бізнес виявився складнішим, ніж очікувалося (спойлер — кожен);
- який кейс я вважаю своїм найбільшим досягненням;
- кому точно не варто йти в підприємництво (які риси важливі, а які, навпаки, стануть перепоною);
- як визначити, що людина виросте в сильного керівника;
- як AI змінить ринок підприємців;
- що найважче в управлінні десятками компаній;
- як виглядає мій робочий день і режим, до якого я йшов 20 років;
- чи може у FRACTAL у майбутньому з'явитися 100 компаній;
- яка помилка за всю кар'єру стала найдорожчою.

Кілька важливих інсайтів із зустрічі:

💡 Підприємництво — це насамперед творчість. Мені подобається робити щось із нічого, створювати нові компанії.
💡 Запускати компанії легко, але вивести їх хоча б на break-even point або мінімальний прибуток — значно складніше.
💡Досвід має критичне значення. Якщо людина побудувала 2 і більше успішних бізнесів, до її порад дійсно варто дослухатися.
💡«Треба допомагати тим, кому допомога не потрібна» — парадоксальний, але робочий принцип менеджменту.

📱 Приємного перегляду!

III > I

ask digital me: artemborodatiukbot
watch: YouTube
buy services and products of FRACTAL: BDO
join: managers community
work with me: Вакансії
buy my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів»
follow: TikTok • Instagram • Threads