Як визначати пріоритети задач? (Скорочена версія уроку 3.

Як визначати пріоритети задач? (Скорочена версія уроку 3.2 курсу «Для менеджерів»)

Підхід до пріоритетів залежить від того, з якими співробітниками ви працюєте. Поки не всі в команді «хочуть і можуть», принцип «поставити ціль і забути» не спрацює. Керівнику доведеться допомагати з постановкою задач, контролювати виконання й разом визначати пріоритети, зокрема на регулярних status meeting.

📌 Урок складається з трьох частин.
1️⃣ Шість правил роботи з пріоритетами.
2️⃣ Як технічно організувати роботу із задачами. 
3️⃣ П'ять моделей, як самостійно розставити пріоритети:
— «швидка» модель;
— PRO-модель на основі ROI;
— метод «обери щось одне» за Гарі Келлером і Джеєм Папасаном;
— «Олімпійська система» з попарним порівнянням задач;
— RICE: оцінка охоплення, впливу, впевненості та зусиль.

Якщо не розставляти пріоритети, команда розпорошується, втрачає фокус і не досягає результатів. Пріоритети = ефективність + мінімум стресу.

Стислий виклад уроку з курсу «Для менеджерів» — у каруселі.

Детальніше про визначення пріоритетів — у відео.

🔖 Посилання на шаблон практичного завдання.

III > I

ask digital me: artemborodatiukbot
watch: YouTube
services and products of FRACTAL: contact
join: managers community
work: вакансії
my experience in algorithms: book, AI skills
follow: TikTok • Instagram • Threads