Мене часто питають: чому ти не запустиш агенцію?

Victor Shulga | B2B Global

Victor Shulga | B2B Global

@b2b_global

GTM Консалтинг для IT агенцій: - Go-to-Market Strategy, - Pipeline generation, - Sales & AM По будь-яким питанням - @victor_shulga

1,189 מנויים
פתח בטלגרם
מדיה מלאה זמינה בערוצי Creator+
Мене часто питають: чому ти не запустиш агенцію?

Я думав про це.

І ось що я би теоретично втратив.

Гроші.

Якби я зібрав команду 3 роки тому, зараз мав би може x2 від того що заробляю сам.

Масштаб.

Один я можу вести до 10 клієнтів одночасно спокійно (до 15 якщо сильно напрягтись і не спати 🙂).

Агенція — безкінечно по суті.
Це інша бізнес модель і інша швидкість росту.

Команду.

Людей з якими можна ділити і перемоги і проблеми.

Екзіт.

Агенцію можна продати.
Соло-консалтинг — ні.

Звучить як великий список втрат, правда?

А тепер подивімось по факту.

Більше грошей?

Я працюю з фаундерами агенцій які часто заробляють менше за мене, навіть коли в агенції 50+ людей.

Бо маржа мала, оверхед величезний, а кеш-флоу — американські гірки.

Покласти ще 3-5 років життя заради того щоб можливо заробляти трохи більше щось не хочеться.

Більше вільного часу?

Я постійно бачу як навіть зі 150 людьми в команді фаундер сидить в операційці з ранку до ночі.
Більше людей = більше проблем, не більше свободи.

Масштаб?

Сервісний бізнес зараз переживає кризу.
Знайти сильний офер, який реально можна масштабувати до 100 людей — дійсно складно.

Більшість агенцій борються за виживання, а не за ріст.

Але якщо чесно, головна причина ще простіша.

Мені подобається працювати самому більше ніж керувати командою.

Самому копатись в стратегії клієнта,
самому бачити результат,
самому відповідати за якість.

Це те що я люблю робити.
І це мій вибір.
1 תמונה מצורף לפוסט זה — גלוי באפליקציית טלגרם.
פתח את הפוסט בטלגרם