Компанія звільнила айтішника за «зумерський вайб» — HR і керівництво дратували його суперечки на зідзвонах, ігнорування корпоративних ритуалів і «не командна» поведінка, хоча задачі він закривав швидше за всіх

Після звільнення з’ясувалося, що значна частина інфраструктури трималася саме на ньому: сервіси почали ламатися, а команда не знала, як це виправити. У підсумку через 2 тижні компанія повернула працівника, тільки вже як зовнішнього консультанта — із подвійною зарплатою.

Бізнес Інсайдер