🎨 Visual Mentoring — це не про 4 проєкти.

🎨 Visual Mentoring — це не про 4 проєкти. Це про 4 різні способи думати як дизайнер.

За час менторингу я попрацювала над чотирма дуже різними задачами:
💃 Ballroom Nights in Kyiv — landing page для пошуку та купівлі квитків на танцювальні події.
🎾 Big Tennis Club — вебсайт для тенісного клубу.
🏷 DSED Design Unit — серія бейджів для нашого дизайн-юніту.
👟 Rivet Riot — фінальний проєкт і бренд кросівок, які можна кастомізувати в межах заданих опцій.

Перші три починалися з готового брифа: структура, tone of voice, контент. Потрібно було знайти найкращий спосіб візуалізувати заданий напрям.

А потім був Rivet Riot 🔥

Тут мені дали лише два архетипи на вибір. Без готової структури, візуальної мови чи детального сценарію.

І саме тут почалося найцікавіше: самостійно вирішити, яким буде бренд, що він говорить, як виглядає, кому належить і як його характер проявляється в кожній деталі ✨

Цей перехід від «ось бриф — знайди рішення» до «ось напрям — створи рішення» став для мене одним із найцінніших моментів у програмі.

Бо хороший дизайн — це не лише про красиву картинку. Це вміння приймати рішення в умовах невизначеності й розуміти, чому саме цей layout, ця типографіка, ця форма та цей interaction працюють разом на одну ідею 🧠

Ще одне, що я забираю з менторингу, — звичка рефлексувати над власними рішеннями 💭

Не просто «Мені подобається, як це виглядає», а:
❓«Чому це працює?»
❓«Що це говорить про продукт?»
❓«Чи справді ця деталь потрібна?»
❓«Що відбудеться, якщо її прибрати?»

Головний результат для мене — не чотири роботи в портфоліо, а впевненість у тому, що я можу приймати дизайн-рішення, аргументувати їх і шукати власний підхід 💪

Дизайн — це постійний пошук. Іноді в тебе є детальний бриф, іноді — лише два архетипи, а іноді — чистий аркуш. І в усіх випадках потрібно вміти створити щось, що має сенс. 🖤

4 projects. 4 challenges. A lot of thinking. And definitely a lot of growth. 🚀