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아람코 CEO 아민 나세르, 2026 Energy Intelligence Forum(런던) 연설
아래는 원문요약입니다.
충격의 크기- 2008년 금융위기 때 유가 약 80퍼센트 하락, 2019년 아브카이크와 쿠라이스 피격, 2020년 코로나 봉쇄를 겪었지만 "올해는 다른 차원"이라고 했다.- 호르무즈가 막힐 수 있다는 것은 알았지만 세계에서 가장 중요한 에너지 동맥의 "거의 닫힘(near-closure)"이 이렇게 오래 가고 영향이 이렇게 넓게 퍼질 것으로 예상한 사람은 적었다. 그의 경력에서 가장 심각한 에너지 공급 충격이다.- 석유와 가스는 "현대 문명의 생명선"이다. 석유화학은 공산품 10개 중 9개 이상의 생산에 쓰인다.- 파급: 해상 운임 타격, 공급망 경색, 물가와 필수품 걱정, 알루미늄과 황과 헬륨과 석유화학 부족으로 태양광, 풍력, 전기차도 영향을 받는다. 채권시장도 압박을 느낀다.

재고와 공급 숫자(연설문)

위기 진입 때 세계 석유 재고는 모두 합쳐 약 100억 배럴이었다.
그 뒤 약 30억 배럴의 총석유공급이 사라졌다. 같은 기간 호르무즈를 정상적으로 지났을 원유와 제품의 대략 절반이다.
재고에서 10억 배럴 넘게 꺼내 메웠는데 대부분 육상 상업 재고였고, 그것이 "도구함의 마지막 큰 도구"였다.
지금 남은 상업 재고는 60억 배럴 아래로 추정되고 그 대부분은 실제로 쓸 수 없다. 완충이 "무서울 만큼 얇다(scarily thin)".


가격과 기간

원유 압박도 심각하지만 정제유 가격은 훨씬 가파르게 올랐다.
비상 비축은 겨울 하나를 버티게 해 줄 수 있지만 장기 공급을 고치지는 못한다.
호르무즈가 완전히 다시 열리고 신뢰가 돌아올 때까지 배럴 양쪽 끝(원유와 제품)의 압박이 세진다. 그 뒤에도 수요를 맞추며 재고를 채우는 데 최대 2년이 걸릴 수 있다.
IMF가 내년 세계 성장 2퍼센트, 물가 6퍼센트 초과의 심각 시나리오를 모형화했다. 차질이 길어질수록 그 위험이 커진다.


아람코의 회복력

세계 곳곳의 전략 저장, 여유 생산능력, 여러 원유 유종, 국내 가스 저장, 바흐리를 통한 유조선 선대, 업계 최상위권 재무구조를 들었다.
국내 공급망이 손상 자산 복구에 쓴 자재의 90퍼센트 이상을 댔다.
핵심 설비 분리, 예비 장비, 비상 지휘와 소방, 신속한 피해 평가와 복구를 "Aramco Standards"로 설계한다.


중동의 위치와 수출 경로

세계 확인매장량의 절반과 여유 생산능력 대부분이 중동에 있다. "시장은 공급처를 분산할 수 있다. 지질은 분산할 수 없다."
다른 자원 기반이 성숙하고 새 매장지는 찾기 어렵고 경제성이 낮아질 수 있어 이 지역의 전략적 중요성은 커진다고 했다.
아람코는 원유 수출 경로 추가를 검토하고 단기 차질에 대비한 해외 저장 확대를 탐색하고 있다.
유럽에 석유 정책을 장기 에너지 안보 목표에 맞게 재검토할 기회라고 했다.


위기의 범위와 요청

이번 위기는 호르무즈만이 아니라 아람코 시설을 포함한 육상 공격과 오만만, 홍해, 바브엘만데브 해협의 사태로 커졌다.
국제사회가 에너지와 물품의 자유로운 흐름을 지켜야 한다. 석유가스 기반시설은 최소화할 비용이 아니라 생산자와 소비자 공동의 필수재다.
협력 분야: 비상 대응, 공급 계획, 정제와 석유화학의 유연성, 공동 비축, 장기 관계, 재무와 공급망과 사이버 보안.
위성 사진과 선박 기록 같은 공개 데이터가 기반시설과 유조선 공격에 무기화되고 있다.


투자관

"주기적 과소투자의 시대를 끝내자", "에너지 안보를 분기가 아니라 수십 년 단위로 생각하자", "회복력에 경제적 가치를 매기자".
회복력을 이익, 주주환원, ESG와 함께 기업 성과 평가에 넣어야 한다.
이번 위기가 에너지 안보, 감당 가능성, 지속가능성 사이의 "거짓 선택"을 드러냈다.







Remarks by Amin H. Nasser at the 2026 Energy Intelligence Forum in London
Energy security and resilience in new far from normal times.



고맙습니다, 알렉스. 신사 숙녀 여러분, 좋은 아침입니다.지난 50년 동안 저는 일어나기 전까지는 있을 법하지 않아 보이던 일을 많이 보았습니다. 금융위기 때 유가가 거의 80퍼센트 떨어진 2008년을 기억합니다. 동트기 전 전화로 아브카이크와 쿠라이스 시설이 공격받았다는 소식을 들은 2019년을 잊지 못할 것입니다. 세계가 코로나 봉쇄에 들어간 2020년을 누가 잊겠습니까. 그러나 올해는 차원이 달랐습니다.세계는 호르무즈 해협이 막힐 수 있다는 것을 늘 알고 있었습니다. 그러나 세계에서 가장 중요한 에너지 동맥이 거의 닫힌 상태가 이렇게 오래 가고 그 영향이 이렇게 넓게 퍼질 것이라고 예상한 사람은 많지 않았습니다. 이것은 제 경력에서 가장 심각한 에너지 공급 충격을 일으켰습니다. 에너지 안보, 경제 안보, 지정학적 사건이 얼마나 깊이 연결돼 있는지 드러냈습니다. 전체 영향을 말하기에는 아직 이르지만, 우리는 분명히 새롭고 정상과는 거리가 먼 시대에 들어섰습니다.결국 석유와 가스는 거래되는 상품에 그치지 않습니다. 현대 문명의 생명선입니다. 우리를 먹여 살리는 비료와 우리를 치료하는 의약품에서부터 우리가 입는 옷, 도시를 짓는 자재, 우리를 이어 주는 휴대전화까지 닿아 있습니다. 오늘날 석유화학 제품은 공산품 10개 중 9개 이상의 생산에 쓰입니다.재생에너지는 경쟁력 있게 생산될 때 중요한 역할을 할 것입니다. 그러나 석유와 가스는 세계 경제에 너무 깊이 박혀 있어서 에너지 시장 훨씬 너머까지 톱니바퀴가 삐걱거리고 있습니다. 해상 운송이 큰 타격을 입었고, 공급망은 빠듯하며, 사람들은 물가와 필수품을 구할 수 있을지 걱정합니다. 알루미늄, 황, 헬륨, 석유화학 제품이 부족해 태양광, 풍력, 전기차도 예외가 아닙니다. 모든 것이 연결돼 있습니다. 채권시장마저 배럴의 압박을 느끼고 있습니다.기존 완충 장치가 충격을 누그러뜨리고 시간을 벌어 주었지만 그것은 유한합니다. 원유의 압박도 심각하지만 정제유 가격은 훨씬 더 가파르게 올랐습니다. 비상 비축유는 겨울 하나를 버티게 해 줄 수는 있습니다. 장기 공급을 고칠 수는 없습니다. 호르무즈가 완전히 다시 열리고 신

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