Багато хто звертається до мене з питанням, як я оцінюю нове призначення в ДПС пана Конюшенка.

Багато хто звертається до мене з питанням, як я оцінюю нове призначення в ДПС пана Конюшенка. Відповім всім: поки ніяк.

Це означає, що нічого поганого, але й поки нічого доброго про це призначення не можу сказати, попри, і це правда, позитивні відгуки про нього за попереднім місцем роботи. Але люди змінюються. Тому час покаже.

Сьогодні посада Голови ДПС – розстрільна. Ти маєш забезпечити збори, ліквідувавши недовиконання, що утворилося внаслідок діяльності попередньої команди та буде ще більшим внаслідок обстрілів рф. Ти маєш припинити відновлені попередньою командою скрутки з ПДВ, що викличе хейт у частини бізнесу, який ці скрутки досі використовує. Все це ти маєш зробити під пильною увагою різних правоохоронців, які, діючи з різними мотивами, прагнуть тебе дискредитувати через ті чи інші «реалізації» твоїх підлеглих, які, будемо відверті, створюють для цього всі підстави. Тобто шансів бути успішним на цій посаді небагато.

Що я б зробив?

1. Не вівся на людей, які зараз пропонують прості рішення, пропонуючи себе «з командами». Їх нема. Ці люди протягом 2-х тижнів покажуть результат, аби потім на місяці сісти на потоки. Тому в усьому треба розбиратися особисто.

2. Припинив скрутки. Це зробити не складно. Просто система має працювати за інструкцією. Не треба бути «семи п’ядей», аби нею керувати. Вона дуже smart. Залучив би ШІ до роботи з нею. Навчений агент сам розкладає всі ланцюги, і це не можна сховати. СМКОР + ШІ — це 80% податкового контролю.

3. Ввів забутий після 2024 року принцип відповідальності керівника за дії підлеглих. У випадку доведеного внутрішнім розслідуванням хабаря/зловживання звільняється не тільки працівник, але й його керівники по вертикалі незалежно від прізвищ.

4. Ввів врешті боді-камери. Для всіх, хто спілкується з платниками.

5. Поставив перед Мінфіном (благо контакт є) питання про істотне підвищення зарплат податківців. Щонайменше до рівня БЕБ.

6. Запустив забуту з 2024 року систему АСУР (автоматичного управління податковими ризиками) та СОД РРО, прибравши податковий контроль з 80% платників і сконцентрувавши його на 20% порушників. Маємо сконцентруватись на ризиках, забувши тотальний контроль як страшний сон. Від кожної області вимагав би відпрацювання саме ризикових платників і платників, які перебувають внизу рейтингів по сплаті податків без обʼєктивних причин. Контролював би сам.

7. Автоматизував аналітичну роботу з отриманими даними CRS для виявлення податкових ризиків найбагатших фізичних осіб України як ефективного інструменту повернення коштів в Україну та превенції можливих зловживань у майбутньому.

8. Налагодив ефективну роботу Big Data TP для виявлення міжнародних податкових ризиків, доопрацювавши та розширивши її можливості.

9. Значно підсилив би Клуб білого бізнесу. І поступово розширив би стандарти сервісу КББ на інших.

10.Ввів би врешті SAF-T file, що дозволить автоматизувати звітність і зробити контроль сучасним. Принаймні для великих платників.

11. Дуже жорстко вдарив би по нелегалах на підакцизних ринках. За обʼєктивними ознаками низької сплати податків. З позбавленням ліцензій та ініціюванням кримінальних справ.

12. Синхронізував би роботу з БЕБ і митницею. Так, там хлопці поки безпорадні, але наче (принаймні в БЕБ) поки не беруть.

13. Ввів би практику особистого розбирання скарг платників. Це дозволяє розібратися та зробити висновки, в тому числі в системних процесах.

14. І нарешті відновив роботу спільного аналітичного кабінету між ДПС, ДМС та БЕБ, який також після 2024 року було забуто попереднім керівництвом. Це ефективний інструмент у подоланні явища контрабанди та забезпеченні наповнення бюджету.