Окей, з песом погуляв, роботу поробив, тепер можна і пост написати 😎 Дякую за ваші коментарі! Будемо

interfaces.prjctr | napriienko week

interfaces.prjctr | napriienko week

@interfaces_prjctr

Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute. Наші курси ➡️ https://shorturl.at/5Zpvf @projector_online — менеджер на звʼязку з 10 по 19 💙

10 692 підписники
Відкрити в Telegram
Окей, з песом погуляв, роботу поробив, тепер можна і пост написати 😎

Дякую за ваші коментарі! Будемо рухатися темами за списком.

Отже, як дизайнеру стати центром контексту та як заробляти гроші для бізнесу через дизайн?

У дизайнерів є проблема з самооцінкою. Нас привчили, що дизайн — це сервіс: отримав задачу, намалював дизайн, віддав далі. Через це багато хто не розуміє, де дизайнер у компанії, у продукті, у бізнесі й у власній карʼєрі. Ми боремося за “місце за столом”, але рідко питаємо, чим його заслужити.

Я хочу показати інший шлях — через growth. І ні, зараз я не про тайтл чи обов’язки, які є в JD, а про майндсет.

Дизайн-рішення заробляють гроші. Кожен екран у продукті або наближає користувача до цінності й до оплати, або ні — і це вимірюється. Це не про красиві патерни, а про конкретний імпакт на бізнес: активація, конверсія, ревеню тощо. Це мова, яку розуміють продакт та маркетинг менеджери і, звісно ж, основні стейкхолдери.

Моя теза проста: growth — це інструмент “тут і зараз”, який дизайнер може взяти першим. Коли ти доводиш вплив цифрами, ти заробляєш довіру собі й команді. А вже вона дозволяє заходити в стратегію і ставати центром контексту, а не виконавцем чужих рішень.

Але сам я до цього дійшов не через теорію і не з першого разу. Тільки практика. Вже завтра розповім, як я провалив 4 ітерації A/B-тесту.

Проте якщо у вас вже є питання → welcome to comments!
Відкрити пост в Telegram