Працівники самі запропонували перейти на 4 робочі дні зі збереженням повної зарплати та колишнього обсягу завдань. У результаті продуктивність зросла, люди стали щасливішими, а плинність кадрів зменшилася.
Але керівництво все одно повернуло п’ятиденку. Пояснення було простим:
"Якщо вони можуть виконати 5-денний обсяг роботи за 4 дні, уявіть, скільки вони зможуть зробити за 5".
MPG: Бізнес і Фінанси