Кто сколько вкладывает?

Кто сколько вкладывает?
Что происходит, если кто-то выходит?
Как принимаются ключевые решения?
Что считается справедливым вкладом?

Лучше один раз честно обсудить сложные вопросы на старте, чем потом разрушать компанию из-за обид, недоверия и фразы “мы же думали по-другому”.

Идея: Керсти Нату, Y Combinator.

Сильная команда не появляется случайно.

Её нужно строить.
Отбирать.
Усиливать стандартами.
Иногда - болезненно менять.

Потому что в итоге компания становится не такой, какой её описали в стратегии.

Она становится такой, какие люди находятся внутри.

JemAds.ai