Чому одні співробітники тягнуть компанію вперед, а інші забирають час, енергію та ресурси?
Юрій Чертков, бізнес-тренер та директор компанії «Агентство Медичного Маркетингу» пропонує дивитися лише на два показники – продуктивність і залученість.
✔️ Чому терпіння може бути найбільшими помилками керівника?
✔️ Навіщо Джек Велч щороку оцінював співробітників і без вагань прощався з найслабшими?
✔️ Чому складні управлінські рішення часто свідчать про те, що джерело проблеми так і не знайдено?
✔️ Яких працівників варто розвивати, а яких – не боятися відпускати?
У статті – практична модель із чотирьох типів співробітників, якою можна перевірити будь-яку команду буквально за кілька хвилин. Можливо, після прочитання ви по-іншому подивитеся і на своїх колег, і на власну роль у команді.
👉 Читайте статтю «Залучайся або йди!» на сайті.
Чому одні співробітники тягнуть компанію вперед, а інші забирають час, енергію та ресурси? Юрій Черт
Рецепти Аптечних Продажів
@readrapМи створили простір, де фармацевти та працівники аптек з усієї України можуть бути разом. РАП - місце найкращих в аптечній сфері! Наш сайт: https://rap.in.ua. Щодо реклами, співпраці - @LiliiaMatiiash, editor@amm.net.ua
4,723 مشتركًا
فتح في تيليجرام 