خادم MCP الرسمي لـ OpenTG متاح الآن 🎉

جرّبه

Дивні діла твої.

Roman Donik

Roman Donik

@romandonik
21,380 مشتركًا
فتح في تيليجرام
Дивні діла твої...
Приблизно 21-23 вересня, новий командувач приймає рішення про припинення масштабування БЗВП СВ і 5 навчальних центрах і повернення до БЗВП-6.
В цей час, спроможність (кількість інструкторі які пройшли донавчання) за програмою БЗВП СВ (БЗВП-7), складає 2600 військовослужбовців одномоментно. На жовтень, спроможність була запланована на рівні 3300-3500 піхотинців.

25.09.2026 року проходить нарада ВКЗ з комбригами бойових бригад з приводу проблемних питань в підготовці на БЗВП.
В ході наради з'ясовується, що 95-98% проблемних питань, вже були враховані і опрацьовані в програмі БЗВП СВ, масштабування якої три дні тому зупинив командувач.

28.09-29.09, в Десні проводиться нарада з заступниками начальників навчальних центрів, з темою - пропозиції по рішенню проблемних питань в БЗВП. По тим проблемам, які вже % на 90 вирішені в БЗВП СВ.

Більшість пропозицій які будуть надані по цьому питанню, тупо копслей вправ і тем БЗВП СВ які фрагментами будуть намагатись вмонтувати в існуючу програму, яка і без того перевантажена.
Тільки і гіршому виконанні і якості. Які не будуть працювати без зміни розкладів, системи і допідготовки інструкторів.

А тепер увага питання!
На підставі якої інформації, приймалось рішення про зупинення масштабування, якщо через три дні, нарада з комбригами довела, що майже все що потрібно, вже є в програмі.
І саме головне, навіщо вигадувати і робити через одне місце, якщо ВЖЕ БУЛО зроблено!

На зараз готові пропозиції (апробовані в полях) по змінам в БЗВП СВ, де додається - 1. Пролонгований догляд за пореними на позиції. 2. Три польові виходи по 16 годин (окопний побут, служба, санітарія). 3. робота з НРК (прийом вантажів, прикриття повітря, евакуація поранених).

Щоб ви розуміли. За 8 місяців, ми зробили масштабування в 5 навчальних центрах з спроможністю одномоментного навчання 2600 людей. Тобто це не фантазії. Це не брєд. Це не піар.
Це те що вже працювало і давало підтверджені результати.
І що це, як не надання неправдивої інформації, на підставі якої приймають хибні рішення??
І хто взагалі, несе відповідальність за подачу неправдивої інформації і наслідки?
Навіщо вводити в оману керівників і зупиняти те що працює і намагатись створити копію гірше на порядок?
Новий командувач в перші дні свого призначення зупиняє впровадження того, що вирішує більшість проблемних питань, вирішення яких через три тижні починають шукати "вся королівська рать". Хто готував це рішення для командувача?

Чому бідні? Бо дурні. Чому дурні? Бо бідні.

Посилання на опис програми і різницю з сайта МО надаю.

https://mod.gov.ua/explanation/bzvp-sukhoputnykh-viisk-yak-zminiuietsia-standart-pidhotovky-zakhysnykiv


https://mod.gov.ua/news/u-navchalnykh-tsentrakh-sukhoputnykh-viisk-vprovadzheno-onovlenyi-standart-bzvp
فتح المنشور في تيليجرام