ГУДіП.

ГУДіП. Головне управління доктрин та підготовки.
Буде багато тексту, щоб розкрити механізми на конкретних одиноких прикладах. Хоча їх сотні і тисячі.
Я поясню чому в ГУДіП ненавидять Залужного, Драпатого і Шаповалова.

Гудіп нищить все нове і прогресивне, тому шо тільки від них повинні бути "зміни".
Навіть якщо ціна такої позиції тисячі життів, які втратили люди через відсутність підготовки по такмеду і навчання.
Всі загиблі через погану або відсутню підготовку, це на їх совісті. Всі ампутації через використання турнікету коли не треба було. Всі ампутації через відсутність навичок переміщення та конверсії. Всі загиблі через критичні кровотечі за наявністю турнікетів, на їх руках. Всі не реалізовані і зарубані ініціативи по підготовці, це теж гудіп.
Це контора яка пише правила для всіх навчальних підрозділів, не маючи ніякого уявлення про підготовку "в полі". Вони прописують все керівні документи під себе, бо саме вони їх пишуть і подають на НГШ або ГК. для підпису.
Але спочатку, про те, як в гудіпі формують "репутацію" для начальника генерального штабу та главкома.
Давайте трошки поетапно, щоб не перевантажувати. Пізніше я назву конкретно "героїв", яких знають всі хто дотичний до бойової підготовки.
З гудіпа свого часу були запущені плітки, що 151НЦ готує всього 300-600 (за різними версіями) людей на БЗВП, а умнічає, і вчить «дорослі центри» як працювати.
Так, це саме вони підтасували статистику в доповідях НГШ і ГК і вони ж запустили ці плітки, щоб знецінити роботу центру. Конкретні прізвища полковників, назву нижче.
Річ в тому, що ми з середини 22 року, ще до того як стали центром, клеркам гудіпу «поперек».
Тому вони весь свій досвід інтриг та маніпуляцій пристосовують до нас.
Наприклад, якщо за рішенням главкома 151НЦ підготував до штурмових дій 3000 вс, кулеметників МВГ - 500, гранатометників МК19 - 100. А ще провів відновлення боєздатності/злагодження 2 батальйонів, і підготував на БЗВП 1000 військовослужбовців то скільки виходить? 3000+500+100+2х200+1000 = 5 тис. Частина з них пройшла колективну підготовку (це складніше, важче і рівень вище). А знаєте скільки в доповіді на НГШ в главкома подають "фахівці" гудіпу? Правильно! 1000 БЗВП. І все.
І всюди розповідають, що 151НЦ ніхєра не робить, просто роздув штат, пишається собою і заважає працювати "нормальним людям".
Чому така ситуація виникла взагалі? Бо є рішення, які потребують швидкості і оперативності, ручного управління і сміливість БРАТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ на себе. Десятки разів було так, що прилітає озвучена задача на вчора (на всіх рівнях від главкома до комкорів і ком угруповань) і питання - зможете? Ми за годину даємо відповідь (в 99,9999% відповідь так) і через дві години, за які переплановуємо розклади, залучення інструкторів і розміщення, готові приймати людей.
Ми за 2-3 дні з нуля можемо організувати підготовку нового для нас напрямку. Як це було з МВГ, або з МК19. Бо треба.
А в гудіпі так не можуть. Вони не приймають відповідальність на себе і намагаються підсунути прийняття рішень комусь іншому.
Тобто коли прилатає задача, починається пінг-понг запитами, уточненнями, плануванням, вимогою надати пропозиції, потім подається старшому начальнику для прийняття рішення на підставі інформації знизу. Мінімум пара тижнів. Вони не поспішають. Після 17.00 питання не вирішуються. В вихідні дні теж. Нормальний нормований графік. Без стресів.
Нам з 23 року не давали змінити штат, щоб ми могли давати сертифікати молодших командирів, інструкторів, гранатометників. Принципово. І тільки в 25 році, вже прийшлось звертатись до ГК напряму і він поставив задачу. Але і в цій ситуації, майже рік гудіпом затягувалось під різними причинами. Раз 5 Палагнюк давав обіцянку це зробити і всі ці рази, Губень і Румак переконували його що треба затягти процес і не робити. Шаповалов буквально вигавкав для нас ці зміни.
Але зміни прийшли з новим штатом, автор якого, полковник Румак, не має ніякого уявлення про те як працюють НЦ.
В 22 році, ми намагались щось зробити "правильно", але після кількох затягувань та пояснень по 10 варіантів "чому не можна" зробити те що потребує фронт, Залужний все робив без них. Тобто підписував доручення, рішення, БРки і їм тільки формально доводили те що відбувається. Бо якби все робили так, як вимагав гудіп, то було б ой.
Після цього стали ворогами №1 у полковника Губеня. Який більше 10 років в гудіпі. Він сам нагадав, що ми познайомились у Муженко в кабінеті, коли йшлося про допідготовку кулеметників ДШКМ на ЛБЗ. А це десь рік 16-17. І вже тоді, він був при посаді, якщо НГШ викликав його.

При Залужному працював простий механізм - "ми стягнемо будь яку задачу, якщо нам не будуть заважати". І ми це робили.
Ну, при Залужному дуже багато корисних речей робилось саме так - в ручному режимі. Наприклад, ми відбирали кандидатів інструкторів з піхоти. Прямо з позицій. Забирали у відрядження, а потім тих, хто проходив відбір, з боями переводили в центр. Все за підписом Залужного. Саме тому, я впевнений і постійно нагадую, що без ВФ, 151 центр був би не можливий. Але Губень це запам'ятав і при нагоді подлянку вставив.
Після того як ГК став Сирський, ми почали працювати по вертикалі з ГК, бо тоді командування підготовки сухопутних військ, було ще гірше ніж гудіп. Але Сирський намагався відбудувати/відновити військову вертикаль управління такою як вона повинна бути по воєнній науці. Тобто є вертикаль, по ній треба всім працювати.
І це використали в Гудіпі.
Після кількох задач "на вчора" які ми зробили для ГК от просто на відмінно і краще ніж хтось міг собі уявити, главком запитав, чи можемо ми збільшити спроможність втричі? Я відповів, що зможемо за двох умов. 1. Нам треба з військ 300 піхотинців, які бажають стати інструкторами і служити в НЦ (з урахуванням, що 1/3 не пройшла б навчання). І час на підготовку по програмі "триетапної підготовки інструкторів базового рівня".
Я переконав Сирського, що в масштабах ЛБЗ, 300 піхотинців з різних підрозділів, не роблять погоди. Але якщо їх акумулювати, навчити правильно з самого початку, на базі 151, (там де не знають як не правильно) і сформувати з них два-три навчальні батальйони (можна даже окремі, щоб підсилювати ОК), то це дасть реальний поштовх у підготовці і базу для масштабування на всі ЗСУ. Сирський підтримав.
В нас були написані програми підписані Залужним або Шапталою. Ми кинули клич, назбирали 300+ бажаючих піхотинців (репутація по службі в 151НЦ в військах вже була норм.) і я скинув главкому, щоб їх відрядили до нас. Далі включився гудіп і провернув геніальну подлянку з точки зору інтриг. Губень і Румак (ще один полковник в гудіпі, пізніше про нього) переконали нач гудіпу Палагнюка, що не треба брати відповідальність на себе, а треба скинути все "згідно-відповідно" по вертикалі. І замість того, щоб підготувати доручення на відрядження, як це було за Залужного десятки разів, гудіп розіслав списки бійців на погодження. НА ПОГОДЖЕННЯ!!!. В 24 році, при тотальному дефіциті людей.
Спочатку списки зайшли на командування, потім на оперативні командування, потім вже на кілька нових корпусів, бригади і батальйони. По всьому ланцюгу, Губень і Румак хотіли щоб було погодження. Можете уявити собі, що відбувалось, коли приходить на толкового бійця погодження на відрядження? Людей переводили на посади заднім числом, багатьом влаштовували травлю і задачу 200, бо "прєдатєлі". Але всім категорично відмова. ЧЕРЕЗ 6-7 МІСЯЦІВ, нам погодили 23 військовослужбовця, частина яких вже були обмежено придатними, частина алкаші. Але кілька так і залишились. Після цього Губень тріумфально почав розповідати як Донік "всрав" задачу главкома і що 151НЦ ні на що не здатний.
Це досі носиться як аргумент, чому не треба зважати на те що пропонує 151НЦ. Це дуже маленька частина подлянок та намагань паралізувати роботу центра. Продовження далі https://t.me/romandonik/5339