💾 CXMT로 간 삼전·하닉 반도체 핵심 인력, 토사구팽 당했다 * 최수진 국민의힘 의원실 조사 1) 삼성전자·SK하이닉스 출신 핵심 인력 최소 27명이 CXMT 이직 - 이들은

💾 CXMT로 간 삼전·하닉 반도체 핵심 인력, 토사구팽 당했다

* 최수진 국민의힘 의원실 조사

1) 삼성전자·SK하이닉스 출신 핵심 인력 최소 27명이 CXMT 이직

- 이들은 수석·임원급 6명 포함, 국내 기업에서 평균 15.4년 근무
- 회로설계·공정·수율부터 HBM 설계·첨단 패키징까지 핵심 인력 이동

- 중국 헤드헌터들은 높은 연봉·3~5년 고용 보장 등을 제시
- 그러나 CXMT 평균 재직 기간은 2.9년, 27명 중 26명은 이미 퇴사

- 의원실, CXMT가 공장 구축·공정 안정화에 필요한 기술과 노하우를 전수받은 뒤 계약을 종료하는 방식으로 인력 활용했다 분석

2) 삼전·하닉 반도체 핵심 인력, 토사구팽(兔死狗烹)당한 격

- 《사기(史記)》에는 한나라를 세운 유방과 한나라 장수 한신, 초나라 장수 종리매 이야기가 나옵니다.
초나라가 멸망하자 종리매는 옛 동료 한신에게 의탁했습니다. 그러나 한신은 유방의 의심을 풀기 위해 동료를 희생시키려 했고, 종리매는 한신 역시 위험해질 것이라 경고한 뒤 스스로 목숨을 끊었습니다.
한신은 그의 목을 유방에게 가져갔지만 체포되고 지위를 잃었으며, 훗날에는 반역 혐의로 죽임을 당했습니다. 친구를 넘겨도 자신의 앞날을 지키지는 못한 셈입니다.
이때 한신이 남긴 말이 ‘토사구팽(兔死狗烹)’으로, ‘토끼를 잡으면 사냥개를 삶는다’, 즉 목적을 이루면 공을 세운 사람도 내쳐진다는 뜻입니다.

메모리 수요가 워낙 견조해 공급과잉 우려가 불식됐다 하지만, 해당 우려를 만들었던 CXMT나 YMCT의 급격한 DRAM·NAND 기술 발전 배경에는 기술 유출의 영향도 적지 않게 있을 것입니다.
반도체 기술도 수많은 기업이 동료와 함께 쌓아온 우리 산업의 경쟁력입니다. 그 경쟁력을 넘겨 얻는 단기적 보상이 자신의 미래까지 보장하지는 않습니다.
엔지니어는 기술을 지키고, 기업과 국가는 엔지니어를 제대로 대우해야 합니다. 우리가 함께 쌓아온 경쟁력이 헛되이 넘겨지며 모두가 씁쓸해지는 일이 없었으면 합니다.

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