Wow PM Bootcamp 3.0: реєстрація відкрита 🥳🥳
Wow PM Bootcamp 3.0: реєстрація відкрита 🥳🥳
Wow PM Bootcamp 3.0: реєстрація відкрита 🥳🥳

4 тижні, 4 великі воркшопи. ONLY ПРАКТИКА

Старт: 30.06.26
Місць: 10
Фоомат: Zoom+Miro, запис буде
Розклад: вівторок 18:00, субота 10:00 (за Київським часом)
Early bird price: $280 до 31.05, далі $330
Інвойс для твоєї компанії: так
Чи є розстрочка: так, для отримання пишіть в директ

🍀Програма🍀

Воркшоп 1. Пріоритизація. Новий модуль 😍
ЩО БУДЕШ РОБИТИ
- Розбиратись, чому без пріоритизації команда живе в режимі «усе горить, але нічого не рухається по-справжньому»
- Вчитись відрізняти гучну хотелку від задачі, яка реально дає цінність бізнесу, користувачу й продукту
- Перекладати «нам це дуже треба» на мову аргументів: impact, effort, reach, confidence, risk, стратегічна цінність
- Практикувати фреймворки на реальному продуктовому кейсі: RICE / ICE, Value vs Effort, MoSCoW, WSJF, Kano Model
- Збирати пріоритети так, щоб рішення можна було пояснити команді, стейкхолдерам і самому собі

ЧОМУ ЩЕ НАВЧИШСЯ
- Чому "робимо все важливе" — це не стратегія, а спосіб красиво втопити команду
- Як зрозуміти, що дасть найбільшу бізнес-цінність, а що просто добре продається на мітингу
- Коли обирати RICE, а коли не мучитись і узяти простіший ICE
- Як використовувати Value vs Effort: де quick wins, а де дорогі ілюзії
- Як аргументувати пріоритетне рішення не через "ну, мені здається"

Воркшоп 2. Team Health Check. Новий модуль 😍
ЩО БУДЕШ РОБИТИ
- Розбиратись, чому "команда працює" ще не означає, що так і буде далі
- Вчитись помічати ранні сигнали: втома, мовчання на ретро, втрата ініціативи, приховані конфлікти, рольові перекоси
- Проводити Team Health Check не для галочки, а як справжню PM-діагностику: де болить, чому болить і що з цим робити
- Будувати Team Health Radar: оцінювати ясність цілей, навантаження, довіру, психологічну безпеку, ownership, фокус
- Перетворювати діагностику в repair plan — конкретні зміни в комунікації, процесах і командних домовленостях

ЧОМУ ЩЕ НАВЧИШСЯ
- Як відрізнити тимчасову втому від системної проблеми в команді
- Чому "у нас немає конфліктів" іноді означає "у нас небезпечно говорити чесно"
- Які ранні сигнали вигорання має помічати PM
- Що таке Elephant in the Room і як піднімати незручні теми, не руйнуючи довіру
- Як проводити Team Energy Audit і знаходити речі, що крадуть сили непомітніше за термінові задачі

Продовження програми в наступному пості ⬇️⬇️⬇️