​​9 антикризових питань, на які має відповісти собі власник бізнесу
#бізнес

В умовах нестабільності діяти потрібно швидко та не вагаючись, а для цього потрібен гарний план. Відповівши на ці 9 питань, ви точно будете знати, що робити під час кризи.

1. Як я можу скоротити витрати? І не просто скоротити, а якнайшвидше. Потрібно мати чітке уявлення про структуру доходів та витрат компанії.

2. На чому я не буду економити? На це питання потрібно відповісти, щоб, раптово захопившись скороченням витрат, не перерізати компанії дроти. Сюди мають потрапити лише ті витрати, без яких бізнес не може існувати як бізнес.

3. На які доходи я точно можу розраховувати? Відповідаючи на це питання, потрібно бути на 100% чесним із собою. Щоб вижити в кризу, ви маєте планувати лише те, в чому повністю впевнені.

4. Що насправді приносить мені гроші? Для цього потрібен грамотний фінансовий облік. Він дозволить чітко визначити, що саме приносить вам більше доходу і зосередитись на тому, що приносить більше грошей при менших зусиллях та витратах.

5. Де є нові можливості та ринки для мого бізнесу? Треба пам’ятати, що криза — це час нових можливостей для розумних та спритних. Коли одні компанії закриваються, у вас з’являється можливість зайняти їхнє місце. Але ви маєте бути готові до цього.

6. Чим я можу допомогти своїм клієнтам? Всі кризи колись закінчуються, але якщо ви втратите клієнтів у скрутні часи, то повернути їх буде дуже складно та дорого. Варто пам’ятати, що в клієнтів теж криза, і вони потребують допомоги. Зробіть для них усе, що можете в межах своєї компетенції.

7. Яким був мій клієнт до кризи та як він зміниться після? Криза підштовхує процес творчого руйнування. Тобто старі економічні моделі знищуються, а з цих руїн виростають нові. Тому потрібно зрозуміти свого "нового" клієнта і його бажання.

8. Як я можу допомогти співробітникам? Ваша команда — це ваш “загін виживання”, без якого ви не витримаєте викликів кризи. Тому будьте чесними та прозорими, намагайтесь втримати зарплату на докризовому рівні і всіляко підтримуйте своїх працівників.

9. У який момент стане зрозуміло, що бізнес потрібно закривати? Це дуже болісне питання, але ховатися від нього не можна. Потрібно чесно відповісти собі, які ознаки засвідчать те, що ви не впорались із натиском кризи, і ваша боротьба скінчилась.

Business Week