#БЕБ про керівництво «перезавантаженого» БЕБ.

#БЕБ

про керівництво «перезавантаженого» БЕБ. Дмитро Мошаров

ще у 2025 році - рекламний і медійний бізнес, посада Managing Director у Media Direction OMD, участь у журі Effie Awards, лекції про брендинг та штучний інтелект.

за плечима - близько 17 років у приватному секторі: маркетинг, комунікації, великі дані та цифрові технології.

у грудні 2025 року Мошаров очолив департамент цифрового розвитку БЕБ.

у березні 2026 року став заступником директора Бюро з цифровізації та інновацій.

приблизно три місяці - від початку роботи керівником департаменту до посади заступника директора всього органу.

досвід у приватному секторі може бути корисним для державної служби. і швидке просування саме по собі не свідчить про проблему.

але хотілося б побачити конкретні результати, які стали підставою для такого підвищення: що за ці три місяці було впроваджено, які процеси змінилися та який ефект отримало Бюро?

тим більше що тепер Мошаров ще й входить до кадрової комісії БЕБ, тобто бере участь у відборі інших працівників.

відповідно, питання і про критерії оцінювання його самого, і про компетенції, на підставі яких він оцінює інших.

поки найочевидніший результат цієї цифровізації - швидкість кар’єрного просування.

хотілося б, щоб так само швидко стали помітними й результати роботи.