🤝 Приємність як навичка: чому компанії можуть звільнити навіть чудового професіонала, якщо він токсі

🤝 Приємність як навичка: чому компанії можуть звільнити навіть чудового професіонала, якщо він токсік

Авторка Forbes Books Кейт Морган сама колись втратила роботу через менеджерку, з якою не зійшлася характером, хоча й перевиконувала план. Її висновок: якщо вас вважають складною людиною, навіть сильні результати не рятують.

Більшість компаній пишуть, що в них «немає токсичних людей». Але що це означає на практиці, вони не визначають. В одній з таких компаній директор з продажу кричав на підлеглих, а CEO виправдовував це словами «зате він ефективний». Тож це не політика, а лише думка про те, кого вважати «приємним».

Що пропонує Морган:

✅ прописати цінності конкретно й так, щоб їх можна було оцінити
✅ наймати й звільняти з огляду на них
✅ раз на квартал оцінювати команду за кожною цінністю: «+», «–» або «+/–»
✅ нагороджувати за те, що цінності справді дотримуються, а не вішати плакат на стіну

👉Читати повністю👈

☺️Подобається МС.today? Додай нас у Google

LinkedIn | Тредс